“专精特新”是指企业具备专业化、精细化、特色化、新颖化的核心能力，在产业链关键环节及核心领域具有较强竞争优势的企业。要成为“专精特新”，需要从以下几个方面进行努力：

1.明确企业定位：企业应明确自身的定位，了解自己在产业链中的角色和优势，针对性地制定发展战略和经营计划。例如，企业可以专注于某个特定的产品或服务领域，通过专业化、精细化、特色化的经营模式，打造自身的核心竞争力。

2.加强技术研发：技术研发是企业成为“专精特新”的关键因素之一。企业应注重技术研发的投入，不断开发具有自主知识产权的核心技术，提高产品质量和竞争力。同时，企业还应关注行业发展趋势，不断进行技术升级和产品创新。    

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3.优化管理流程：企业应优化内部管理流程，加强信息化建设，提高生产效率和管理水平。通过精细化管理，企业可以更好地控制成本、提高产品质量和客户满意度。

4.加强品牌建设：品牌是企业的重要资产之一，也是成为“专精特新”的重要标志。企业应注重品牌建设，通过提高产品质量和服务水平，树立良好的企业形象和品牌声誉。

5.拓展市场渠道：企业应积极拓展市场渠道，扩大产品销售范围和市场份额。通过参加展会、举办推介会、加强与经销商合作等方式，提高产品的知名度和市场占有率。

6.吸引和培养人才：人才是企业发展的关键因素之一，企业应积极吸引和培养具有专业技能和创新精神的人才，为企业的可持续发展提供强有力的支持。

总之，“专精特新”需要企业在定位、技术研发、管理流程、品牌建设、市场渠道和人才培养等方面进行全面提升。只有不断努力和创新，才能在激烈的市场竞争中成为“专精特新”。